Атанас Арсов развива успешен бизнес с продукти за устна хигиена и подпомага организации, които се борят с опазване на околната среда от пластмаса. В днешното интервю Атанас разказва повече за бранда Nordics oral care и за бъдещите планове на компанията си.
Nordics oral care предоставя алтернативни решения на традиционните пластмасови продукти за лична хигиена. Тези алтернативи идват от възобновяеми източници, а именно, в по-чести случаи, това е бамбукът. Опитваме се да популяризираме и да информираме все повече хора за съществуващия проблем с пластмасата и затова как всеки един от нас може да се справи с това в ежедневието си.
Смея да твърдя, че фирмата се развива много добре. Нека не забравяме, че първите години продавахме изцяло в чужбина. Стартирахме през 2014 година и тогава главният ни фокус беше износът. Малко по малко започнахме да предлагаме продуктите си и на българския пазар. Установихме, че хората се интересуват от проблема, вслушват се в съветите ни и разпознават идеята. Моето мнение е, че българският пазар е отворен за новите неща и има потенциал във всеки един сектор.
Сам човек не може да се справи. Във всяка държава, в която заемем позиция на пазара си партнираме с неправителствени организации, които са локални. Тъй като работим с локални дистрибутори, които ни съветват към кого да се обърнем за сътрудничество в сферата на опазване на околната среда. В Европа сме организирали над 40 работилници, в които сме популяризирали самия проблем и решенията, които могат да се вземат за отстраняването му. Правим презентации в различни училища. А през последната година започнахме партньорство с една от най-големите организации за опазване на океаните и моретата от пластмаса – Surf rider foundation.
Тя е базиран във Франция, а ние сме глобален спонсор и даряваме по 1 % от печалбата си, за да могат от фондацията да изпълняват ангажиментите, които са поели към опазване на околната среда.
Предимствата са големи у нас. Пазарът е много отворен. Като част от Европейския съюз имаш право да продаваш и на чужди пазари без да плащаш мито или такси. Продуктите, които са произведени в България излизат в чужбина, като продукт, който е произведен в България или Европейския съюз.
От друга страна в България пазарът е много малък и това е пречка да правиш бизнес у нас, както и покупателната способност, която е много ниска. Просто правейки бизнес у нас трябва да имаш ясна концепция и стратегия.
Имаме хубава среда и предприемачеството се развива все повече и у нас. Навлизат и много “ангели”, които инвестират в нови фирми. Данъците са ниски, което също е ключов фактор.
Фокусирани сме изцяло върху оралната хигиена. Смятаме да пускаме още нови продукти и да подобрим продуктовото си портфолио. Искаме да се развиваме стабилно и да сме синоним за устойчивост. Потребителите да разпознават нашето лого, като алтернатива на традиционните продукти, които или имат пластмасови опаковки или имат химикали в тях.
Искаме потребителят да знае, че част от парите му отиват за опазване на околната среда и да е спокоен, че използва качествен продукт.
Пожелавам Ви да намирате все повече хора, които имат стимула да създават стойност. Такива, които имат емоцията и стимула да създават. Пожелавам Ви да ги откривате и да извличате от тяхното знание и да се обогатявате по този начин.
Влез във Facebook групата за още истории като тази.
Интервюто взе Диян Русев, автор в „Амбиция“ през юли 2019 г.
Хареса ли ти тази статия?
50 от най-добрите ни интервюта ще намериш в книгата ни "Вдъхновяващи истории на успели българи".
Виж повече
